■ステップ3 (チーム請負・受託請負併用型へ)
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専属担当者がチーム請負型と受託請負型を併用し、お客様に最適なサポート体制を構築します。
【御社メリット】
アウトソーシング導入による管理業務増加、品質の低下、企業文化の劣化等の不都合が解消されます。費用対効果が明確でスピーディー且つ質の高いサービスを提供します。
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■ステップ3 (専属担当者活用型へ)
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受託請負に移行した後でも、再度常駐型の業務が発生した場合は、お客様の業務に精通したエンジニアを1名から複数名によるチーム編成まで派遣します。
【御社メリット】
生産調整時における人材確保のためコストを削減し、新たな人材を受入れる度に発生する管理業務等の負担を軽減できます。急な業務の変更にも対応が可能となり、新入社員の教育・育成要員としてご利用頂くなど、多角的な活用も可能です。
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